对不起，这份妒忌对我无效

01  A 的烦恼

一年前，A 和 B 同期入职。两人本是部门里的好哥们，经常一起吃饭，一起看电影，其他人甚至调侃两人如果没有女朋友，肯定会在一起。

但是，最近 A 感觉有点不对劲，怎么说呢，就是觉得 B 开始刻意远离他。比如约一起打羽毛球，B 说有事来不了。但是后来听他室友说，B那天一直都在公司宿舍。又比如项目来了，A找 B 一起做，但是 B 也会推辞说，自己最近忙不过来。而有些合作上，B甚至会有点针对性地挑战A——要是以前，完全不会发生啊！

凡此种种加起来，A 很是不理解。

于是 A 咨询了另一位和两人关系都还不错的老同事，对方直接来了一句：B可能有点妒忌你。

为什么？因为这一年来，A确实取得了很多不错的成绩，比如现在可以独自地完成一份策划，经常受到领导的赞扬。反观B，则总是出各种纰漏，甚至还会被领导拿来做比较：为什么同期入职，跟A比总是差这么多？

如此久了，B自然会心里有不爽。于是就有了以上的情况发生。

甚至说，B有时还跟其他同事抱怨过：他参与的项目都是难题，而A参与的则都是天然能看到成绩的。

哎……

——这是职场中经常会遇到的一类场景，两个要好的朋友，因为差距不断地拉开，直接影响了后续的关系。

一旦处理不当，很可能就会直接从朋友变成最熟悉的陌生人。

那有没有解决方案呢？

02  从一部电视剧说起

我一直很推荐《未生》这部电视剧，因为里面的很多场景，都可以在生活中找到原型。

职场妒忌这件事，也是如此。

在实习期，主角张格莱业务能力不行，到哪种程度？接电话不知道该怎么沟通，打印时不知道怎么加纸，甚至当领导问「你有什么能力时」，给出的答案也只能是「努力」。

相比而言，张白旗就完全是如鱼得水，毕业于名校，做事考虑周到，领导也十分认可。

但是，正是入职之后，形势却发生了逆转。

张白旗进入了新部门，一直都在做基础的文字工作，而张格莱则处理了一系列突发状况，比如帮助一位老同事解决了合作方延期交付的问题，甚至还得到了张白旗上司的认可。

钢铁组负责的计划案因为运输船泄漏，使得整个钢铁组都很慌张。

张白旗积极地提出了几个建议，但都被否定了。

金代理和张格莱路过，正好听到此事，格莱无意中的焊接提议，最终帮钢铁组解决了难题。

这直接导致了张白旗的情绪崩溃。为什么自己各方面都优于那个差生，现在反而得不到重用！

这种情绪在一次实践后发生了改变。

具体情况是怎样的呢？

当时两人接受了一个任务：拿着十万块韩币出去赚钱，看到底能赚多少，截止时间是晚上7点。

接到任务后，张格莱选择了在市场批发袜子和内裤来卖，白旗虽然心有抱怨，但也只能勉强接受。

一开始，白旗设想此事会很简单，以为靠着自己的人脉关系，将商品以一个“好价格”卖给之前认识的前辈即可。

但一开始就出师不利，对方拒绝了白旗的推销。

紧接着，两人来到地铁内，准备向乘客进行面对面推销。

碍于面子，白旗选择了装作路人坐在一边。反观格莱，为了完成任务，脱下了自己的自尊和面子，在地铁里，对着陌生的乘客一个一个的推销着，但结果还是没有一个人愿意购买。——两人的战绩还是为零。

眼看着截止时间一步步逼近，无奈之下，格莱鼓起了勇气，硬着头皮来到了曾经就读过的棋院，准备向以前的队长和队友们进行推销。

但棋院队长还是拒绝了他。

此时，商品仍一个都没卖出去。

就在格莱和白旗两人准备放弃之时，两人走到了一家桑拿房，商店的广告牌给了格莱灵感。

内裤卖给普通人肯定不合适，那如果是那些洗桑拿的职场人呢？他们确实有这个需求啊！

张格莱提出了自己的想法，但也看到了白旗眼神中的犹豫。于是赶紧买来了酒，让白旗喝一口。最后，两人借酒壮胆，大干一场，还真的卖了出去！

而白旗也因为这件事，对张格莱的看法有了改观。

03  复盘这个过程，张格莱做了哪些事？

第一，是能力上的认可。

之前白旗一直会认为，张格莱能取得今天的成绩，完全是凭借运气。但是在这次共同完成任务的过程中，面对同样的挑战，白旗会选择放弃，而张格莱则一直没有选择低头。

比如最后能够想到给去桑拿的职场人卖，反映了张格莱对于需求的理解，这是商业思维上最重要的能力之一。

理解了差距，才能放下成见。

第二，是真正的关心。

张格莱优于张白旗的地方也正在于此，在处理好工作的同时，也可以依旧能照顾到同伴的情绪。在澡堂门口进行最后一搏时，张格莱敏锐的发现了白旗仍然突破不了内心的那一关，于是在开始前递给了张白旗一瓶酒。这个举动虽然很小，却很好地建立了彼此间的信任感。

第三，是对完成任务的执着。

比如在地铁上，白旗碍于面子选择了装作路人坐在一边，格莱敢于豁出面子去向每一个乘客去售卖产品。

又比如张格莱回到以前的棋院，需要很大的勇气。因为自己之前的失败，也是发生在这里。我们都知道，人其实很难面对自己的伤痛，它就像结痂的部位，再次揭开，痛苦程度不亚于受伤的时刻。而张格莱做到了，真的可以看出他对于目标的执着。

所以，在这个过程中，白旗理解了自己与张格莱在内驱力和能力上的差距，也被他的体贴所感动，最后两人之间的隔阂则开始破冰。

04  这带给我们什么启示？

那么回归到最现实的问题， 面对妒忌，如果我们希望关系回归，肯定不是说聊一次天就能缓和。《未生》的故事给了我们三点启发：

（1）用细节说话。

如果对方的心态是：你的项目本来就比我好，自然容易出成绩。那解决方案不是就项目本身进行争辩，而是通过某种途径（比如吃饭时的非正式沟通），说明当时遇到了什么问题，自己又是如何解决，用细节和实例说明自己的付出。

（2）用关心破冰。

人心都是肉长的，你对我好是可以真切感受的。两个人打交道，多从对方的角度思考，帮助对方也往前走几步，对方自然也会回以温度。

（3）用实力站稳。

妒忌的基本前提是差距并不大。就像跑步，差了100米，自然会想追上；差了两圈，则会佩服。所以，如果前面的方法都实现不了，那不妨多跑几步。

最后，换个角度说，有一个可以去嫉妒的朋友也不一定是坏事。至少他会刺激自己不断地奔跑，而不是安于现状。

晚安，好梦。

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